Общ преглед
Трансформирайте лидерските си способности за ерата на ИИ чрез цялостна програма, която съчетава стратегически прозрения с практическо внедряване.
Създадена за висши ръководители и хора, вземащи решения, които трябва да водят внедряването на ИИ, запазвайки силно човешко лидерство.
Ползи от програмата
Практически опит с водещи ИИ инструменти
Реални казуси и приложения
Контакти с други ръководители
Личен план за действие за лидерство с ИИ
Подкрепа при внедряването след програмата
Кой трябва да участва
Ръководители от средно и висше ниво
Мениджъри по дигитална трансформация
Контакти с други ръководители
Висши управленски екипи
Директори по иновации
Стратегически лица, вземащи решения
Седмична учебна програма
Седмица 1: Основи на лидерството, движено от ИИ
- Разбиране на средата на лидерството с ИИ
- Ключови ИИ технологии, които преобразяват бизнеса
- Ролята на лидера в дигиталната трансформация
- Създаване на условия за успешно внедряване на ИИ
Седмица 2: Стратегическо внедряване на ИИ
- Разграничаване между предиктивна аналитика и генеративен ИИ
- Оценка на рисковете и идентифициране на възможности
- Изграждане на организационни ИИ способности
- Рамка за решения за интегриране на ИИ
Седмица 3: Създаване на култура на отлични данни
- Оценка на готовността на организацията по отношение на данните
- Изграждане на рамки за управление на данните
- Премахване на изолираните масиви от данни
- Установяване на етични принципи за ИИ
- Насърчаване на вземането на решения въз основа на данни
Седмица 4: Проектиране на работни процеси с машинно обучение
- Конфигуриране на ML процеси за бизнес въздействие
- Стратегии за управление на промяната при внедряване на ML
- Управление на съпротивата и съгласуване на екипа
- Рамки за оценка на представянето
- Практическо планиране на внедряването на ML
Седмица 5: Овладяване на интеграцията на генеративен ИИ
- Конфигуриране на процеси с GenAI
- Идентифициране и приоритизиране на случаи на употреба
- Стратегии за ограничаване на риска
- Практики за оценка на GenAI инициативи
- Разработване на пътна карта за внедряване
Седмица 6: Лидерство, готово за бъдещето
- Принципи на алгоритмичното управление
- Баланс между ИИ и човешкото вземане на решения
- Дизайн мислене за ИИ решения
- Заключителен лидерски проект
- Разработване на план за действие
Вашият инструктор – Петър Иванов
Петър Иванов е награждаван мениджър, автор на бестселъри и експерт в областта на ИИ и лидерството с над 30 години международен опит. Като вдъхновяващ лектор Петър е изнасял лекции в 29 държави по света. Книгата му Virtual Power Teams, е преведена на шест езика и достига Топ 3 на Amazon в категорията „Международен мениджмънт“.
Екипите, ръководени от Петър, са печелили множество корпоративни награди, включително „Best of the Best“ и „Global IT Connect Award“ за изключителна ангажираност и изпълнение на проекти в глобална междуфункционална среда.
С опит като магистър по математика и глобален ИТ мениджър, Петър е работил с различни бизнес организации и публични администрации, за да прегърнат революцията на ИИ и да отключат безпрецедентна стойност.
