Обзор
Трансформируйте свои лидерские компетенции для эпохи ИИ с помощью комплексной программы, сочетающей стратегические знания с практическим внедрением.
Для топ-менеджеров и лиц, принимающих решения, которым нужно продвигать внедрение ИИ, сохраняя сильное человеческое лидерство.
Преимущества программы
Практический опыт работы с ведущими ИИ-инструментами
Реальные кейсы и применения
Нетворкинг с руководителями-коллегами
Персональный план действий по AI-лидерству
Поддержка внедрения после программы
Для кого программа
Руководители среднего и высшего звена
Менеджеры по цифровой трансформации
Нетворкинг с руководителями-коллегами
Команды высшего руководства
Директора по инновациям
Лица, принимающие стратегические решения
Программа по неделям
Неделя 1: основы лидерства на базе ИИ
- Понимание ландшафта AI-лидерства
- Ключевые технологии ИИ, меняющие бизнес
- Роль руководителя в цифровой трансформации
- Создание условий для успешного внедрения ИИ
Неделя 2: стратегическое внедрение ИИ
- Различия между предиктивной аналитикой и генеративным ИИ
- Оценка рисков и выявление возможностей
- Развитие ИИ-компетенций организации
- Модель принятия решений об интеграции ИИ
Неделя 3: культура превосходства в работе с данными
- Оценка готовности данных организации
- Построение системы управления данными
- Устранение разрозненности данных
- Установление этических принципов ИИ
- Продвижение решений на основе данных
Неделя 4: проектирование процессов машинного обучения
- Настройка ML-процессов для бизнес-результатов
- Стратегии управления изменениями при внедрении ML
- Работа с сопротивлением и согласование команды
- Системы оценки эффективности
- Практическое планирование внедрения ML
Неделя 5: мастерство интеграции генеративного ИИ
- Настройка GenAI-процессов
- Выявление и приоритизация сценариев применения
- Стратегии снижения рисков
- Практики оценки GenAI-инициатив
- Разработка дорожной карты внедрения
Неделя 6: лидерство, готовое к будущему
- Принципы алгоритмического управления
- Баланс между решениями ИИ и человека
- Дизайн-мышление для ИИ-решений
- Итоговый лидерский проект
- Разработка плана действий
Ваш преподаватель — Петр Иванов
Петр Иванов — отмеченный наградами менеджер, автор бестселлеров и эксперт в области ИИ и лидерства с более чем 30-летним международным опытом. Как вдохновляющий спикер Петр выступал в 29 странах мира. Его книга Virtual Power Teams, переведена на шесть языков и вошла в Топ-3 Amazon в категории «Международный менеджмент».
Команды под руководством Петра получили множество корпоративных наград, включая «Best of the Best» и «Global IT Connect Award» за выдающуюся вовлечённость и реализацию проектов в глобальной кросс-функциональной среде.
Имея образование магистра математики и опыт глобального IT-менеджера, Петр работал с различными бизнес-организациями и органами государственного управления, помогая им принять ИИ-революцию и раскрыть беспрецедентную ценность.
